Vision, Mission und Werte...

...bestimmen Ziel und Zweck des unternehmerischen Handelns. So beschreibt es die reine Management-Lehre. In der Praxis ist die Bedeutung aber häufig weniger klar:

 

  • Was bedeutet Ihre Vision konkret?
  • Auf welchen zuverlässigen Daten und Annahmen basiert Ihre Strategie?
  • Was hat Ihr Gesellschafter, Ihr Management und Ihr Mitarbeiter davon verstanden und trägt es auch nachhaltig mit?
  • Und wie sehen Ihre jetzigen und zukünftigen Kunden diese Ausrichtung?

Mit mehr als 30 Jahren operativer Geschäfts- und Führungserfahrung unterstütze ich Sie in der Definition und Schärfung Ihrer Vision und Strategie -

analytisch, klar, prägnant und begeisternd!

 

Kennen Sie das?

Mit viel Arbeit, leidenschaftlichem persönlichen Engagement und in enger Kooperation mit Ihrem interdisziplinären Führungsteam haben Sie Ihre Vision und Strategie erarbeitet. Aber die Implementation, das "(Er-)Leben" dieser Ausrichtung verläuft stockend. Immer wieder behindern Sie andere, gerade wichtigere operative Aufgaben in der Umsetzung. Die...

...Transformation, Strukturierung und Prozesse

werden deshalb nur schleppend und mit niedriger Priorität angegangen. Die Zeit arbeitet gegen Sie, erste Wettbewerber positionieren sich bereits neu. Ihre Kunden stellen Fragen zu Ihrer Innovationskraft und Produktzukunft, Ihr Gesellschafter sorgt sich um die zukünftige Ertragsstärke und die Unternehmenswertentwicklung. Ihre Mitarbeiter werden zunehmend von der Diskrepanz zwischen propagierter Vision und unternehmerischer Wirklichkeit verunsichert.

 

Ich helfe Ihnen in individuell zusammenstellbaren Managementmodulen klaren Kurs zu halten und das Unternehmensschiff im unsicheren Gewässer des Veränderungsprozesses zuverlässig und schnell zum Ziel zu führen -

nachhaltig, pragmatisch, ziel- und kostenorientiert!

 

Bis zu Ihrem Erfolg!

 

„Du kannst den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen!“

Aristoteles (384-322 v. Chr.), griech. Philosoph

dirk borchardt consulting

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